Simulador Crise na Equipe

Cinco decisões numa semana de projeto. Cada escolha tem consequência.

o caso

Uma semana até a entrega

Você faz parte de uma equipe de quatro estudantes que desenvolve um sistema de agendamento para uma pequena clínica. A entrega é na sexta. A cada dia aparece um problema, e você decide o que fazer.

Cada escolha mexe em três indicadores, que começam em 50: a confiança da equipe, a entrega do projeto e a sua reputação. No fim, você vê qual dos cinco jeitos de lidar com conflitos (aula 7) mais usou.

Caso fictício, criado para a aula.