Stela Laboratório de Inovação III Aulas Aula 15
E se der errado? E se der muito certo?
Análise de sensibilidade: três cenários para o mesmo negócio.
Simular cenários e descobrir quais variáveis mais mexem no resultado.
Revisar os indicadores.
Entrega da análise de sensibilidade.
Três cenários
O que é análise de sensibilidade
Mudar uma variável por vez (preço, vendas, custo) e ver o que acontece com o lucro, o ponto de equilíbrio e o payback. A variável que mais mexe no resultado merece mais atenção.
Pessimista, realista e otimista
O realista é a previsão do grupo. O pessimista corta vendas ou aumenta custos. O otimista faz o contrário. Se o negócio sobrevive ao pessimista, ele é robusto.
Três cenários para a mesma ideia
O grupo fictício Sala Livre calculou só o cenário realista: 300 clientes no primeiro ano. A banca perguntou: "e se forem 100?". O grupo não tinha resposta.
Para discutir em grupo
- Monte os cenários pessimista, realista e otimista do projeto de vocês.
- Em qual cenário o negócio deixa de parar em pé?
- Que decisão vocês tomariam no cenário pessimista?
Caso fictício, criado para a aula.
Os cenários do grupo
Na planilha. O que você marcar fica salvo neste navegador.
Testar o pior caso
Matemática
Sensibilidade é variação: quanto o resultado muda quando a entrada muda um pouco.
Ciência
Cientistas fazem o mesmo em experimentos: muda-se uma variável e observa-se o efeito.
Engenharia
Projetar para o pior caso é regra de engenharia, de pontes a servidores.
Para estudar e praticar
Análise de sensibilidade no Moodle
Na próxima aula, tudo isso entra no relatório final.