Prazo, responsável e plano B

Gestão de projetos II: cronograma, riscos e acompanhamento ágil.

Objetivo do dia

Planejar prazos, responsáveis e riscos e organizar o acompanhamento do projeto.

Antes da aula

Revisar o termo de abertura.

Como conta ponto

Entrega do planejamento.

C1–C3 · conceitos

O plano do projeto

Estrutura analítica e cronograma

A estrutura analítica quebra o projeto em pacotes de trabalho. O cronograma coloca cada pacote no tempo, com responsável.

Riscos

Risco é o que pode dar errado. Para cada um: qual a chance, qual o impacto e o que fazer se acontecer. Exemplo clássico: "o banco de dados só funciona no computador de uma pessoa".

Acompanhamento ágil

Um quadro de tarefas (A fazer, Fazendo, Feito) no GitHub Projects ou no Loop. As dúvidas e decisões do grupo ficam no GitHub Discussions.

EC1 · estudo de caso

O aeroporto que esperou as malas

O Aeroporto Internacional de Denver, nos EUA, abriu em 1995 com cerca de 16 meses de atraso. O motivo principal foi um sistema automático de bagagens, ambicioso demais, que ficou pronto tarde e funcionou mal: malas extraviadas, carrinhos travados.

O sistema nunca funcionou como planejado e foi desligado de vez em 2005. As malas voltaram a ser levadas do jeito tradicional.

Para discutir em grupo

Que riscos poderiam ter sido previstos na matriz de riscos?
Qual seria o plano B, se tivesse sido pensado no começo?
Qual é a parte mais arriscada do sistema de vocês? Ela está cedo ou tarde no cronograma?

Fonte: Denver International Airport, na Wikipédia.

A1 · atividade