Stela Laboratório de Inovação III Aulas Aula 3
Caçando oportunidades
Ideia, problema e oportunidade não são a mesma coisa.
Identificar problemas reais e analisar quais viram oportunidades de negócio viáveis.
Observar problemas do cotidiano e das organizações.
Entrega da matriz de oportunidades.
Do incômodo à oportunidade
Ideia, problema e oportunidade
Ideia é uma solução imaginada. Problema é uma dor real de alguém. Oportunidade é um problema que muita gente tem, que ninguém resolve bem e que dá para resolver com o que vocês sabem fazer.
A matriz de análise
Para cada problema levantado, avaliem: tamanho do problema, público, concorrência e viabilidade técnica. O que dá para construir com PHP e MySQL até novembro?
| Critério | Pergunta |
|---|---|
Tamanho | quanta gente sente essa dor? |
Público | quem pagaria pela solução? |
Concorrência | quem já resolve, e mal? |
Viabilidade | conseguimos construir no semestre? |
O banco que nasceu de uma fila
Em 2012, o colombiano David Vélez se mudou para o Brasil e teve dificuldade para abrir uma conta bancária: muita burocracia, muitas taxas, muita fila.
Em 2013, ele fundou o Nubank com Cristina Junqueira e Edward Wible. O primeiro produto, lançado em 2014, foi um cartão de crédito sem anuidade, controlado pelo aplicativo.
Para discutir em grupo
- Qual foi a dor que virou oportunidade?
- Quem mais sofria com essa dor (o público-alvo)?
- Que dor parecida vocês já sentiram como consumidores?
Fonte: Nubank, na Wikipédia.
Caça às oportunidades
Em grupo. O que você marcar fica salvo neste navegador.
Para estudar e praticar
Matriz de oportunidades no Moodle
Com o grupo formado e a oportunidade escolhida.